شكّل فريقنا فريق عمل ديناميكي ومرن يتمتع بفهم عميق للقيم الأساسية لشركة دبي للعقارات، وهو عامل بالغ الأهمية لتعزيز الوجود الإلكتروني للعلامة التجارية. استخدم الفريق البيانات والرؤى للعمل بشكل تعاوني في تطوير المحتوى والاستراتيجيات المصممة لتلبية متطلبات السوق، مع الحفاظ على التركيز القوي على هوية العلامة التجارية ومحفظتها المتنوعة.
مِراس
إدارة وسائل التواصل الاجتماعي
التحليلات والرؤى
وإنتاج المحتوى
وتغطية الأنشطة والفعاليات
والاستماع الاجتماعي
العقارات
دمجت استراتيجية 2023 فهمًا شاملاً لأهداف العمل مع البيانات والرؤى المستمدة من أداء المحتوى عبر منصات مختلفة. كانت هذه الاستراتيجية ديناميكية بطبيعتها، واستوعبت التعديلات المستمرة طوال فترة تنفيذها. كان الهدف الأساسي هو تحسين الأداء بشكل طبيعي عبر جميع المقاييس والمنصات. وكان التركيز الرئيسي لهذه الاستراتيجية هو تعزيز سمعة دبي كوجهة سكنية رائدة، ومواءمة جهودنا لوضع المدينة الخيار الأول في أذهان السكان المحتملين.
وضع دبي كوجهة السفر الأولى من خلال إنشاء المحتوى الاستراتيجي.
إعادة تقديم جائزة زايد للاستدامة كمحفز عالمي للتنمية المستدامة، وعنصر فاعل في تعزيز مجتمع نابض بالحياة من المبتكرين البيئيين وتضخيم تأثيرهم التحويلي من خلال المشاركة الرقمية الاستراتيجية.
قيادة التحول الثقافي والاقتصادي للمملكة العربية السعودية لتحقيق رؤية المملكة 2030 من خلال محتوى القادة.