شكّل فريقنا فريق عمل ديناميكي ومرن يتمتع بفهم عميق للقيم الأساسية لشركة دبي للعقارات، وهو عامل بالغ الأهمية لتعزيز الوجود الإلكتروني للعلامة التجارية. استخدم الفريق البيانات والرؤى للعمل بشكل تعاوني في تطوير المحتوى والاستراتيجيات المصممة لتلبية متطلبات السوق، مع الحفاظ على التركيز القوي على هوية العلامة التجارية ومحفظتها المتنوعة.
مِراس
إدارة وسائل التواصل الاجتماعي
التحليلات والرؤى
وإنتاج المحتوى
وتغطية الأنشطة والفعاليات
والاستماع الاجتماعي
العقارات
دمجت استراتيجية 2023 فهمًا شاملاً لأهداف العمل مع البيانات والرؤى المستمدة من أداء المحتوى عبر منصات مختلفة. كانت هذه الاستراتيجية ديناميكية بطبيعتها، واستوعبت التعديلات المستمرة طوال فترة تنفيذها. كان الهدف الأساسي هو تحسين الأداء بشكل طبيعي عبر جميع المقاييس والمنصات. وكان التركيز الرئيسي لهذه الاستراتيجية هو تعزيز سمعة دبي كوجهة سكنية رائدة، ومواءمة جهودنا لوضع المدينة الخيار الأول في أذهان السكان المحتملين.
يهدف تعاوننا مع مِراس إلى إحداث تغيير إيجابي في المشهد الحضري والعقاري في دبي، من خلال صياغة رؤية قوية وقصص إنسانية مؤثرة، لعلامة تجارية مخصصة لحياة الرفاهية والفخامة والفن، في مدينة تشهد حالة تنافسية وديناميكية متنامية في مجال العقارات.
دعم الخطط الإستراتيجية من خلال تكييف المحتوى للحملات العالمية عبر ثماني لغات وآلاف الأصول.
الاحتفاء بقيم الاستدامة التي تكمن في صميم ثقافة وتراث دولة الإمارات العربية المتحدة.