شكّل فريقنا فريق عمل ديناميكي ومرن يتمتع بفهم عميق للقيم الأساسية لشركة دبي للعقارات، وهو عامل بالغ الأهمية لتعزيز الوجود الإلكتروني للعلامة التجارية. استخدم الفريق البيانات والرؤى للعمل بشكل تعاوني في تطوير المحتوى والاستراتيجيات المصممة لتلبية متطلبات السوق، مع الحفاظ على التركيز القوي على هوية العلامة التجارية ومحفظتها المتنوعة.
مِراس
إدارة وسائل التواصل الاجتماعي
التحليلات والرؤى
وإنتاج المحتوى
وتغطية الأنشطة والفعاليات
والاستماع الاجتماعي
العقارات
دمجت استراتيجية 2023 فهمًا شاملاً لأهداف العمل مع البيانات والرؤى المستمدة من أداء المحتوى عبر منصات مختلفة. كانت هذه الاستراتيجية ديناميكية بطبيعتها، واستوعبت التعديلات المستمرة طوال فترة تنفيذها. كان الهدف الأساسي هو تحسين الأداء بشكل طبيعي عبر جميع المقاييس والمنصات. وكان التركيز الرئيسي لهذه الاستراتيجية هو تعزيز سمعة دبي كوجهة سكنية رائدة، ومواءمة جهودنا لوضع المدينة الخيار الأول في أذهان السكان المحتملين.
يضم حي السعديات الثقافي مؤسسات أيقونية مثل متحف اللوفر أبوظبي، مما يتطلب حضورًا رقميًا يوازي مكانته المرموقة تاريخيًا وعالميًا.
إلهام السلوك المستدام اليومي وتعزيز رحلة الاستدامة في دولة الإمارات العربية المتحدة.
يهدف تعاوننا مع مِراس إلى إحداث تغيير إيجابي في المشهد الحضري والعقاري في دبي، من خلال صياغة رؤية قوية وقصص إنسانية مؤثرة، لعلامة تجارية مخصصة لحياة الرفاهية والفخامة والفن، في مدينة تشهد حالة تنافسية وديناميكية متنامية في مجال العقارات.